Modèle revue de processus

Principe 5: les propriétaires de processus doivent gérer – amélioration des processus – projets avec des équipes qui sont croisées fonctionnelles, maintenir une portée appropriée, se concentrer sur les métriques des clients, et appliquer les délais de mise en œuvre! Voici un autre message caché. C`est que le plus grand ennemi du succès de l`amélioration des processus est un ensemble de paramètres vagues et mal définis. Les projets PI doivent être clairement encadrés, définis et mappés pour réussir. Les informations contenues dans ce manuel de procédure constituent un recueil de réflexion sur la gestion et l`amélioration des processus. Chaque projet est différent et que vous suivez ce guide, il y aura des moments où vous voudrez faire les choses différemment que suggéré ici. Ce n`est qu`un guide. Vas-y . allez-y! Utilisez votre meilleur jugement! Mais permettez-moi d`offrir une prudence prépondérante. Ne sautez pas sur l`implication des personnes qui font le travail. Ils sont votre lien avec la réalité. La modélisation de processus aborde les aspects de processus d`une architecture d`entreprise d`entreprise, conduisant à une architecture d`entreprise englobant toutes.

Les relations d`un processus d`entreprise dans le contexte du reste des systèmes d`entreprise, des données, de la structure organisationnelle, des stratégies, etc. créent des capacités accrues dans l`analyse et la planification d`un changement. Un exemple réel est dans les fusions et acquisitions d`entreprises; comprendre les processus dans les deux entreprises en détail, ce qui permet à la direction d`identifier les redondances résultant en une fusion plus fluide. Les processus peuvent être de différents types. [2] ces définitions «correspondent aux différentes façons dont un processus peut être modélisé». Pour apprécier pleinement et obtenir le plus d`utilisation de n`importe quel processus-et l`amélioration de processus est un processus! – vous devez enlever le vernis et regarder les étapes «à valeur ajoutée» elles-mêmes. En d`autres termes, vous devez trouver les étapes qui contribuent directement au produit final, le résultat que vous, le client, est vraiment intéressé par. Parfois, c`est plus facile à faire en utilisant une mémoire-jogging, la liste intelligemment conçu des points clés. Avez-vous remarqué que plusieurs des sous-étapes clés ont la même lettre de début?…

que cette lettre est, „M.“ Ces mots ou expressions sont les étapes contribuant à la valeur dans le processus d`amélioration globale du processus lui-même. Nous les appelons le, „MI-6.“-les six Mighty important! Ils sont… La durée du processus est mieux collectée en utilisant trois points pour estimer la durée d`une activité. Posez la question „combien de temps faut-il habituellement pour effectuer cette opération?“ Ensuite, demandez «quel est le plus court laps de temps est pris pour accomplir cette tâche?» Enfin, demandez „quel est le plus long laps de temps qu`il a fallu pour accomplir cette tâche?“ Ces trois fois peuvent maintenant être disposés en une distribution triangulaire qui sera utilisée dans ProcessModel.

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